Dr. Peter A. Frankenberg hat als M&A–Berater und als Beirat in Familienunternehmen umfangreiche Erfahrungen mit Nachfolgesituationen in Familienunternehmen und anderen KMU. Im Rahmen seiner Arbeit konzipiert er für Unternehmer*innen maßgeschneiderte Nachfolgekonzepte und setzt anschließend den kompletten Unternehmensverkaufsprozess um. Falls erforderlich und gewünscht sorgt er auch im Vorfeld von Unternehmensverkäufen dafür, dass mögliche spätere Fallstricke für den Verkaufsprozess frühzeitig (am besten 2 bis 3 Jahre vorher) beseitigt werden.
Seit Ende 2014 hat Dr. Frankenberg eine mittelständische M&A Beratungsboutique aufgebaut, die Familienunternehmen/KMU bei Unternehmensverkaufs- und Unternehmenskaufprojekten in der Größenordnung von ca. 3 Mio. € bis ca. 80 Mio. € Umsatz umfassend unterstützt. Vorher war Dr. Frankenberg 20 Jahre lang in verantwortlichen M&A-Positionen in zwei internationalen Konzernen. Seit 2004 hat er auch eine Reihe von Aufsichtsrats- und Beiratsmandaten in kleineren und mittleren Konzernunternehmen und in Familienunternehmen wahrgenommen.
Vorträge
13:15 – 13:45
Typische Fallstricke bei KMU-Unternehmensnachfolgen aus M&A-Sicht
Inhalt:
In dem 30-minütigen Vortrag wird anhand von Beispielen aus der KMU-Beratungspraxis über typische Fallstricke berichtet, die den Erfolg von Unternehmensverkäufen gefährden können. Hierbei wird sowohl auf Probleme bzw. Risiken in der konkreten Vorbereitungsphase als auch in der Durchführungsphase des Unternehmensverkaufs eingegangen und erläutert, wie diese Probleme gelöst werden können. In dem Vortrag wird aber auch darauf eingegangen, wie bereits im Vorfeld von Verkaufsprozessen gravierende Fehler gemacht werden können, z.B. indem Empfehlungen von nicht unabhängiger Seite unreflektiert gefolgt wird oder z. B. die Relevanz von ESG-/Nachhaltigkeitsthemen nicht rechtzeitig erkannt wird.
